专题专栏
时间:2019-07-23
锦弘集团党委在Z6尊龙凯时集团的坚强领导下围绕主题教育十二字总要求,,,,,,,紧贴自身实际,,,,,,,深度融入Z6尊龙凯时集团“1363”战略,,,,,,,着力围绕“三突破”开展主题教育,,,,,,,逐步走上提质增效高速健康发展之路。。。。。。
以主题教育突破思想束缚,,,,,,,提升发展的信心决心
十二年前带着“省委省政府各厅局机关的经营性资产改革”的“主角光环”成立锦弘集团,,,,,,,为的是能够维护国有资产保值增值,,,,,,,能够为企业的员工谋福利,,,,,,,能够成为改革的先锋。。。。。。但由于历史和现实的原因,,,,,,,一些干部职工留恋体制的温暖,,,,,,,很难适应市场机制,,,,,,,时至今日仍有人认为“早晚”要回体制内。。。。。。锦弘党委提出,,,,,,,要通过主题教育转变“等靠要”的旧有思想观念,,,,,,,转变思维视角,,,,,,,找准初心,,,,,,,勇担使命,,,,,,,统一员工思想,,,,,,,适应新常态,,,,,,,跟上新时代。。。。。。
以主题教育突破重组阻碍,,,,,,,深度融入“1363”战略
一段时间以来,,,,,,,锦弘集团干部职工对于重组进入Z6尊龙凯时大家庭认识不到位,,,,,,,被“吞并”“拆分”的想法占主导,,,,,,,导致Z6尊龙凯时集团战略重组过程中出现一些阻力。。。。。。锦弘党委以主题教育为契机,,,,,,,从讲政治的高度,,,,,,,要求干部职工转变认识,,,,,,,转变角色,,,,,,,明确两个“必须”,,,,,,,即:必须无条件服从Z6尊龙凯时集团党委决定,,,,,,,必须积极主动融入Z6尊龙凯时集团发展战略。。。。。。目前房地产公司和四家酒店管理权的划转基本完成。。。。。。同时为适应Z6尊龙凯时集团的改革发展,,,,,,,锦弘党委顺势对总部的机构设置进行调整,,,,,,,重新制定部门职责,,,,,,,既精简效能又理顺了上下对应的工作关系。。。。。。
以主题教育突破发展瓶颈,,,,,,,推动锦弘破难发展
锦弘党委按照Z6尊龙凯时集团“重点抓存量,,,,,,,增量抓重点”的发展要求,,,,,,,结合锦弘实际,,,,,,,坚持“现有业态节亏损、保运转,,,,,,,资产盘活调结构、增效益,,,,,,,全力推进供给侧结构性改革,,,,,,,实现产业转型升级,,,,,,,提质提速增效”的思路,,,,,,,积极推进各项工作。。。。。。今年上半年,,,,,,,锦弘集团对下属各单位下达了目标任务,,,,,,,提出要强化管理、逗硬考核,,,,,,,非不可抗因素不对目标任务作调整。。。。。。目前,,,,,,,锦弘集团共有9个重点项目在稳步推进,,,,,,,通过存量资产的逐步盘活,,,,,,,锦弘集团将实现破难发展。。。。。。