Z6尊龙凯时

7月25日上午，，，，，，思美传媒召开2022年度经理层向董事会述职报告暨2023年半年工作会议。。。。。省Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长、思美传媒董事长任丁主持会议并讲话，，，，，，集团副总经理、思美传媒董事汪宏出席会议。。。。。

会上，，，，，，思美传媒公司董事、总经理高笑河作2022年度经理层及个人履职报告。。。。。各经理层成员紧密结合各自分管领域工作实际，，，，，，依次进行现场述职，，，，，，董事会成员就公司业务发展规划及未来的战略布局、公司规范化治理及风险把控、公司发展面临的问题及应对举措等方面逐一进行了质询并开展测评。。。。。

会议听取了思美传媒2023年上半年工作汇报和下半年发展规划。。。。。任丁表示，，，，，，上半年思美传媒在深化公司治理机制改革、梳理公司组织架构、布局新业务和推动转型发展等方面取得了一定成效，，，，，，新一届经理班子为应对当前严峻形势和未来发展趋势，，，，，，作了很好的工作安排。。。。。

任丁强调，，，，，，要进一步强化“三种理念”：一是强化坚持和加强党的领导的理念，，，，，，明确思美国有控股上市公司的身份定位。。。。。二是强化完成经营目标的理念，，，，，，推动经营业绩持续稳步增长。。。。。三是强化薪酬、奖励与业绩目标挂钩的理念，，，，，，薪酬、奖金等要随着效益增减而增减。。。。。

任丁强调，，，，，，2023年是思美深化转型升级、全面推动高质量发展关键一年，，，，，，也是决定今后几年走向走势的转折之年，，，，，，要奋力实现“四个突破”。。。。。要深化国企改革提升，，，，，，细化行动方案，，，，，，在积极推进企业改革上取得突破。。。。。贯彻落实国有企业改革深化提升行动有关部署要求，，，，，，正确认识改革、拥护改革，，，，，，结合实际做深做实公司治理机制改革相关具体实施方案，，，，，，确保改革方案有效落地。。。。。要抢抓行业变革机遇，，，，，，在加快转型发展上取得突破。。。。。积极拓展科技驱动的广告传媒业务，，，，，，在人工智能和数字技术上加快转型。。。。。抢抓新能源汽车市场、直播电商、抖音、游戏行业风口，，，，，，进一步深化集团内部协同配合，，，，，，大力开拓西南市场，，，，，，推动规模和效益提升。。。。。要强化内控管理，，，，，，在提升管理水平上取得突破。。。。。加强投资论证，，，，，，增强投资风险辨别，，，，，，做好投前、投中、投后管理工作，，，，，，提升运营管理水平。。。。。要牢固树立过紧日子的思想，，，，，，在强化成本管控上取得突破。。。。。强化“精打细算、降本增效、厉行节约”的成本费用管控意识，，，，，，全面梳理整合业务，，，，，，压减机构人员费用，，，，，，从严控制各项费用性开支。。。。。

任丁要求，，，，，，要加强党的建设，，，，，，健全完善“三重一大”清单，，，，，，进一步厘清“三会”权责边界。。。。。要筑牢安全生产和廉洁风险的防线，，，，，，做好大型赛事期间的安全稳定工作，，，，，，统筹发展和安全，，，，，，树牢底线思维，，，，，，加强舆情管理，，，，，，坚决守住公司高质量发展的安全底线。。。。。

省Z6尊龙凯时集团总经理助理、审计部部长吕宏，，，，，，集团办公室、法律风控部负责人，，，，，，及思美传媒公司董事会、经理层成员参加会议。。。。。思美传媒各部门、各子公司负责人列席会议。。。。。